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伴随着米国的一纸禁令将华为加入到“实体管制”清单当中，谷歌、英特尔、高通等企业纷纷宣布与华为“分手”。与此同时，与华为供应链体系关联密切的台积电则表示，将继续对华为供货。 这家公然“对抗”米国禁令的企业究竟是何方神圣？力挺华为的背后究竟有着怎样的考量？ 芯片代工界的“大哥大” 台湾积体电路制造股份有限公司简称台积电(TSMC)，1987年成立于台湾新竹，是全球第一家专注于代工的集成电路制造企业，首创晶圆代工模式令其迅速跻身为世界一流半导体制造公司。  一般来说，“代工”这个词在整个制造业环节中意味着低技术含量、低利润率。而在台积电这里，“晶圆代工”却是令对手闻风丧当的“杀手锏”。所谓晶圆代工指的还半导体产业的生产环节，它是一种专门从事半导体晶圆制造生产，而非自己从事芯片设计研发的模式。只是与一般的代工行业不同，芯片行业的代工背后技术含量非常高，评价的标准主要是制程工艺的高低。 在台积电入局之前，半导体企业是集设计与生产于一体的，并不存在“代工”一说。随着芯片制成微缩、晶圆尺寸成长，建设一家晶圆代工厂不仅需要投入巨额资金，还需承担相应的市场风险。因此考虑到技术或者成本因素，无论是否拥有自己的代工厂，诸如英特尔、高通、海思等半导体公司都会选择将部分产品委托给晶圆厂代工。 作为业界领头羊的台积电技术能力过硬，自然是半导体公司们寻求的最佳供应商。代表世界一流水平的7nm工艺，目前只有台积电和三星两家能做到。剩余的几家头部企业中，联电和格罗方德已经宣布放弃12nm以下的高端工艺了，英特尔虽然没有放弃7nm工艺，但10nm工艺一直良品率不高。而刚刚实现14nm量产的中芯国际更是比台积电差了足足两代的水平。 如此说来，作为全球第一的芯片代工企业，台积电能够占领巨大的市场份额也就不奇怪了。 几乎全球的半导体企业都离不开台积电，包括苹果、高通、博通、联发科、华为海思等都是台积电的大客户。有数据显示，台积电目前在芯片代工市场的份额高达51.6%，而紧随其后的三星，市场份额仅为14%。市值接近2000亿美元的台积电早已坐稳行业领跑者的位置，成为世界上最赚钱的半导体代工企业。 半导体教父的创业时代 台积电之所以能够够稳坐行业头把交椅，自然离不开其背后的掌舵人——被业内尊称为“台湾半导体教父”的张忠谋的运筹帷幄。  张忠谋，1931年出生于浙江宁波，麻省理工学院机械系硕士和斯坦福大学电机系博士，他与半导体开山鼻祖、英特尔公司创办人戈登·摩尔几乎同时踏入刚刚起步的半导体行业。1958年，张忠谋进入德州仪器公司，此后的26年时间他一直效力于这家半导体公司，一直做到公司副总裁的位置。直到1985年来到台湾，并于1987创立了台积电，这一年张忠谋已经55岁。在德州仪器的履历奠定了张忠谋在半导体领域的江湖地位，也为日后台积电的崛起埋下了伏笔。业界曾形容张忠谋是“掀起全球半导体大战，让竞争对手发抖的人物”。 其实张忠谋带领台积电杀入半导体行业的时机并不是最佳的。当时，全球范围内的半导体市场增速正面临快速下滑的趋势。已经发展了近30年、拥有大量技术积累的美国却被后起之秀日本追得喘不过气来。在这种情况下，台积电一个刚入行的“小菜鸟”既没背景又无基础，在成立的头两年里，几乎拿不到什么订单。如何才能在市场快速站稳脚跟，着实让张忠谋头疼了一阵子。 混了这么多年半导体圈子的张忠谋毕竟是有两把刷子的。通过“刷脸”，张忠谋先后邀请到了GE前半导体总裁以及英特尔传奇CEO安迪·格鲁夫，一番筹谋之后终于拿到英特尔的认证，得到了打开半导体市场的敲门砖。 此外，张忠谋也敏锐的抓住了欧美各国产业转移以及半导体行业升级分化所带来的机遇。 当时的半导体行业巨头都是IDM模式，即研发、设计、加工都由一家公司完成，这样做不仅投入资金多、生产周期长，容易带来各种市场风险，而且也使得全行业资源浪费严重，芯片发展的规模也提不上去，成本却节节攀升。 张忠谋修改了“游戏规则”，将台积电定位为一家半导体代工企业，开创圆晶代工模式，不仅为自身争取到了发展的缝隙，也降低了整个半导体行业的准入门槛。今天看来，这一模式的启动直接催生了海思、英伟达等一大批无厂半导体巨头的出现，为芯片技术的飞速发展提供了宝贵的支撑。 谁愿丢掉到嘴的肥肉？ 作为一个世界级的代工企业，台积电一直以来都与自己的客户保持着良好的合作关系。对于华为这种长期合作的客户自然更不例外。 在华为布局手机芯片领域之后，与台积电的合作关系愈加紧密。众所周知，华为最新旗舰机P30使用的7纳米麒麟芯片就是台积电代工的。而华为每一款高级芯片都会和台积电提前三年研发。早在2015年，华为就和台积电合作研发7nm工艺麒麟980，研发总金额超10亿美元。  密切的合作关系使得华为迅速成为台积电的“金主”。资料显示，目前华为海思所贡献的营收占台积电总营收的10%左右，华为已经超过联发科成为了台积电的第二大客户。此种情况下，保持双方间的紧密合作对于两家企业各自的良性发展都显得极为重要。失去台积电的供货，华为的半导体供应链必然遭受重创；而失去了华为这个大客户，对台积电来说同样意味着切肤之痛。 情况就是如此。虽然台积电方面一再声称，内部有一套完整的评估系统，经过评估后认为出货给华为海思并没有违返国际贸易法规，将会持续出货。然而，外界分析双方未来能否继续合作仍存在一定的变数。 根源在于实体清单出口管制中“25%”这个关键数字。根据该规定，无论制造地是否在美国，所有销售给华为的产品当中，涵盖硬件、软件等的美国技术含量不能超过25%。 且随着管制政策的收紧，未来不排除会有更多的硬件设备被列入管制清单范畴的可能性。类似于机台设备这样的硬件产品单价高，且很多都是来源于美商，如果把这类设备加进去，很轻易就会跨过“25% ”的门槛。 那么问题来了，不愿“分手”的台积电如何才能避开禁令持续对华为供货呢？考验台积电管理者们智慧的时刻到了。 作者：云掌财经/生意场 【免责声明】 凡本站未注明来源为投资观察界：www.tzgcjie.com的所有作品，均转载、编译或摘编自其它媒体，转载、编译或摘编的目的在于传递更多信息，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。其他媒体、网站或个人转载使用时必须保留本站注明的文章来源，并自负法律责任。 如您不希望作品出现在本站，可联系我们要求撤下您的作品。联系邮箱：xinxifankuui@163.com
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