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投资观察界7月14日讯（记者 王彦红） 当前，中国正迎来新一轮消费升级的浪潮，消费者的消费理念发生着巨大变化，从原来的应付生活向如今的经营生活、享受生活转变。钉科技认为，对于供给侧而言，围绕消费升级要做的事情有两个：一是提升品质，二是增加数量。品质的升级主要依靠技术创新来牵引，数量的规模增加则要依靠强大的供应链体系做保障。手机行业在这轮消费升级中，同样需要与时俱进，强化技术创新力，升级供应链支撑力。 三大因素阻碍消费升级
消费升级是大势所趋。当前，中国经济正从投资拉动型向消费增长型转变，人均收入已经超过8000美元，消费升级有了可靠的经济基础。更重要的是，消费群体在悄然发生变化，相比老一辈更加看重储蓄，现在的80、90后消费意愿更强。
据一项调查显示，现在的新锐中产阶级中，20.87%为90后，49.61%为80后，他们正日益成为崛起的新消费主力。
 消费升级趋势明显
有消费能力，也有消费意愿，消费就一定能够升级吗？其实未必。在钉科技看来，目前阻碍消费升级的因素仍有三个：
一是缺乏高品质创新产品。消费者不吝为高品质创新产品买单，但很多品牌依然陷在低门槛、低技术、低价格的竞争泥潭中，市场缺乏能够刺激消费升级的创新产品。
二是缺乏彰显个性的产品。新的消费时代，消费者对商品的个性、品质、文化内涵等属性的考量开始增加，更加强调产品调性，关注是否可以满足个性化需求，彰显差异化的个人品味。而很多品牌未做消费人群画像，缺乏对消费者的洞察。最终，缺乏个性化设计的通用型产品、缺乏品牌文化的工具化产品，仍是市场的主流。如果产品的外观、功能趋于同质化，没有鲜明的品牌价值理念，则很难调动年轻消费者的购买欲望。
三是缺乏稳定可靠的供应体系。很多看起来足够高品质的优秀产品，最后只是停留在PPT上，并没有规模出货。手机行业“耍猴”、“饥饿营销”、“PPT营销”等现象多发，关键就在于前后端无法协同，后端能力严重不足导致拖累了品牌增长。
市场缺乏高品质的产品，缺乏个性化的产品，因为供应链问题导致消费者买不到心仪的好产品，这样的情况显然会阻碍消费的进一步升级。
目前手机市场已经从增量市场步入了存量市场，大量手机品牌在市场转换的过程中面临极大的生存压力，但他们并没有意识到，其实消费者对高品质的手机产品仍高度饥渴。因此，在消费升级的大趋势下，手机品牌必须及时跟进变化。
强化技术创新力
手机的消费升级，对手机品牌的技术创新能力是一大考验。智能手机上半场的竞争，主要比拼的是两大要素，一是产品性价比，二是渠道效率。随着消费升级的加速，智能手机的竞赛进入更高水平的下半场，此时技术创新能力成为品牌决胜赛道的关键所在。
在互联网手机品牌中，鲜有技术标签鲜明的企业，荣耀是一个例外。荣耀的技术基因传承自华为，同时在发展过程中有不断强化。
据钉科技了解，与很多品牌将大量资源投入到广告中不同，荣耀在技术投入上几乎不设上限。荣耀总裁赵明就曾表示，荣耀不吝巨资投入研发，坚持自主创新，厚积薄发；汇聚全球最优秀的资源来开发和设计产品，实现全球顶级品质。
在研发方面，荣耀和很多具备研发能力的供应商达成战略伙伴关系，共同研发功能更强大、装载更前沿科技的元器件，包括一些指纹识别技术、屏幕压感技术、双摄像头技术等，都是华为或荣耀手机最先使用的。此外，荣耀的通信基因、芯片技术、前沿科技研发等，可以最大限度优化供应链提供的配件性能，带来更好的产品综合体验。
在品控方面，荣耀手机严格遵守TR1-TR6流程，只有走完整个流程，才能对外交付。TR6是品控领域非常高的级别，如今市场上销售的绝大多数智能手机都无法达到荣耀标准。上市之前，荣耀要对手机进行多项严格测试，包括暴力跌落测试、滚筒测试、低温测试、爆炸测试等，保证达到业界顶级的产品品质。
 手机供应链体系愈发重要
当然，除了荣耀之外，一些头部品牌也开始意识到技术的重要性，努力向外界展示自己的技术实力。比如，vivo就在WMC 2017期间炫技“屏下指纹识别”，近期也正式启用了杭州研发中心；再如，小米上半年发布了自研芯片澎湃S1……但是，无论是技术的自主性（屏下指纹技术是高通和三星主导）还是先进性（澎湃S1不支持全网通且28纳米制程的工艺很落后）方面，这些品牌仍有很长的路要走。
消费升级趋势下，“性价比”大潮渐缓，中高端产品崛起，手机市场回归技术之争。荣耀对技术创新力的不断提升，是一种坚持，也是一种预判。正是凭借在研发和品控方面的优势，使得荣耀在智能手机下半场拿下先手。相对于“性价比”、营销、渠道，技术能力更加需要积累，可以说，荣耀在智能手机的“时间战争”中，已经掌握了主动权。
升级供应链支撑力
作为互联网手机新的王者，荣耀近期遇到了幸福的烦恼。一方面，新旗舰机型荣耀9发布不过28天，出货量就飙升到百万台，成绩喜人；另一方面，市场仍处于供不应求的状态，这让在发布会上承诺备货充足的赵明，倍感压力，向消费者道歉的同时，亲临华为松山湖生产线督战。
 荣耀总裁赵明亲临生产线
荣耀9的火爆和赵明的道歉折射出升级供应链管理的重要性。在这方面，互联网手机先行者小米就有过深刻教训。2016年小米从高位跌落，销量同比大幅下滑36%，市场份额从2015年的15.1%下滑到8.9%，其原因有很多，比如不够专注、中高端市场难以突破等，但有个原因却被外界很多人忽视了，那就是供应链。
雷军在对小米进行反思的时候，其实也提到了供应链问题，不能按时、足量交货成为一大痛点，为此雷军2016年花了大半年时间亲自去抓供应链管理，这才有了2017年第二季度小米的反弹。
受制于供应链而导致业绩不振的手机品牌，小米不是唯一，罗永浩的锤子同样也曾遭遇供应链难题。在坚果pro之前，锤子系列手机销售一直没有起色，单款机型销量仅在二、三十万台左右，罗永浩坦承很大原因是忽视了供应链问题，导致产能、良率都跟不上。如今风雨飘摇的乐视，危机爆发的初始点也是手机供应链环节出现问题。
相反，近两年来业绩扶摇直上的手机品牌，如华为、荣耀和OPPO、vivo，都有个共同点，就是供应链管理极其出色，不仅能确保产能的稳定，向用户按时交付，而且品控能力极强。
例如，公开数据显示，OPPO R11上市半月销售了150万台，荣耀9仅仅用28天出货量就超百万台，这既是产品魅力的体现，同时也是OPPO、荣耀供应链能力完整、可靠的体现。
背靠华为的荣耀，在供应链方面优势明显。全球权威IT研究与顾问咨询公司Gartner此前发布的亚太区供应链15强榜单，华为位列第五，在供应链风险管理和恢复力、简单化、多元本地化等方面都位列前茅。
供应链能力缺失，小米们萎靡不振；而具备强大的供应链支撑力，荣耀成长为新的互联网手机王者。日前，第三方数据机构赛诺发布今年1-5月中国市场手机整体销量数据显示，荣耀以总计1893.4万台的中国市场销量继续领跑互联网手机行业，小米销量1528.8万台，双方差距超360万台。
 华为供应链能力获机构好评
综上可以看出，荣耀的经验值得国产手机品牌学习，那就是以技术创新拉动品质升级，提升供应链支撑能力，深入推动品质和数量的供给侧改革，从而迎合消费升级的大趋势，开拓和引领新的蓝海市场。 【免责声明】 凡本站未注明来源为投资观察界：www.tzgcjie.com的所有作品，均转载、编译或摘编自其它媒体，转载、编译或摘编的目的在于传递更多信息，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。其他媒体、网站或个人转载使用时必须保留本站注明的文章来源，并自负法律责任。 如您不希望作品出现在本站，可联系我们要求撤下您的作品。联系邮箱：xinxifankuui@163.com
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