美的全球化战略裂变 技术走出去到品牌引进来

近期，随着美的在欧洲奥地利和美国硅谷的两大研发中心相继成立并投入，标志着这家中国家电行业唯一世界500强企业，已经自信地站在全球家电舞台的中心，并成功开启智能化创新和全球化经营的新战略。

与此同时，在中国本土市场上，美的集团与伊莱克斯成立合资公司，在中国引进德国高端家电品牌AEG，将加速美的整合全球资源在高端家电市场的布局，从而引领当前中国家电消费高端化、品质化和个性化新趋势。

从技术走出去，站在世界中心整合全球资源创新，拥有自主创新体系，具备产品定义权；到品牌引进来，为中国市场提供大量欧美高端家电品牌，从而让中国消费者提前享受全球高端品质。由此，这也意味着美的集团的全球经营新战略正在迎来一轮深度裂变。

技术走出去：全球化创新

人工智能，已成为当前消费电子、电器行业不可或缺的顶尖技术，目前中国家电企业虽争先恐后将人工智能引入到产品中来，但普遍浮于表面。中国人工智能创新乏力已现，前端的语音操控成为企业扎堆的发力点，后端的智能系统却少人问津。

在消费升级的大背景下，智能家电普及步伐日益加快，语音仅仅是一个入口，能定制、会思考才是大势所趋，这就意味着未来家电技术研发将更精密，设计制造也将更灵活。考虑到劳动力成本的快速上升，谁能先发展、引进工业机器人，谁就能掌握上游产业链，从而赢在新的起跑线上。最近一年，美的在工业机器人相继德国库卡、以色列高创等家行业巨头。

众所周知，美国和欧洲是人工智能技术创新最有活力的地区。如果能在当地设立研发中心，就能直接将全球领先的智慧最新的理念和技术，融入家电企业科技创新中。美的当前已经具备家电智能化创新、产品智能化制造的上下游整合的综合能力。

以美的在硅谷的研发中心为例，这里的主要发力点落在人工智能（AI）、芯片、传感器、以及智能机器人等领域。这其中，人工智能的主攻方向是思考决策、知识理解、AI+BI数据分析和价值挖掘、计算机视觉、自然语音理解、工业AI、机器人、磁悬浮等。这正是当前中国企业的技术软肋。

随着美的硅谷研发中心的投入，借助美国硅谷顶尖大学等众多一流研发机构的科研实力和创新精神。这将为美的向全球输出世界领先水平的科研技术和产品创新，提供动力源泉。使美的集团有能力实现从家电企业向高科技企业的转型。

实际上新投入的硅谷研发中心，已经是美的集团在美国的第二家科研机构，在此之前，美的在路易斯维尔市建成的MARC，已经开始向美国市场提供用于研发家电产品的专业技术，这与美的集团刚刚在欧洲成立的研发创新中心使命一致。

一直以来，欧洲在冰箱、洗衣机、厨房电器的科研优势和创新力，领先全球。过去，美的集团在欧洲与当地博世西门子、伊莱克斯等老牌相比，自主创新能力相对薄弱。接下来，随着美的集团通过在当地建设研发中心，将欧洲智慧直接注入美的，定能加速提升美的国际竞争力快速提升。

产品引进来：与世界同步享受

面对全球一体化的市场新布局，美的集团除了整合全球资源加速自主创新能力，还在积极迎合中国市场消费升级的趋势，将一系列欧美高端大品牌引进中国市场，让中国消费者可以享受到国际化的产品、品质。

近期，美的集团与伊莱克斯签订合作协议，成立合资公司，一家中国巨头与一家欧洲巨头推动德国高端家电AEG品牌引进中国市场，无疑将赋予中国家电产业的新活力，全面引爆高端消费市场的空间。

AEG是一家有着130多年的历史的知名电器企业，于1887年创立于德国柏林，1994年AEG正式加入伊莱克斯集团。AEG的业务范围与美的集团十分相似，包括了空调、洗衣机、冰箱、烤箱、吸尘器、料理机等。除此之外，这家企业还涉及配电和控制，汽车控制，工业服务，手机通信，电动工具、污水处理在内的八大业务单元。

相比黑电，中国白电市场竞争丝毫不弱。伊莱克斯虽受中国企业挤压，但其产品依然以“瑞典品质”的高贵身份盘踞在高端市场，但整体来看，伊莱克斯的市场占有率与美的相距甚远。这次美的与伊莱克斯合资的公司将由美的控股，AEG将借助美的供应链、渠道优势，以及伊莱克斯在高端市场的影响力，共同赢的高端零售市场，甚至出现在美的地产项目中，实现共赢。

纵观美的全球化的历史，从2007年美的第一个海外基地在越南建成投产，到今天欧美智能制造研发中心；从最初的在东南亚市场被日韩挤压，到今天国际化运营增强全球资源整合能力，10年来美的全球一体化融合之路走的一直十分低调。

美的集团包容、谦恭的精神给海外企业、消费者留下了很深的印象，美的从最初跌跌撞撞，到今天从容的站在国际舞台上，与他们准确把握时代发展脉络密不可分。在今天全球工业机器人及自动化生产，以及中国家电迫切需要走出去的大背景下，美的已经站在了新的起跑线上。

品牌打出去：擦亮中国制造名片

当前在德国工业4.0、美国工业互联网，以及中国制造2025规划等一系列战略驱动下，中国制造也迎来一轮发展转型的新拐点，其核心就是要借智能与科技重新擦亮中国制造的名片。

近年来，美的集团在技术走出去的同时，还将许多国际知名品牌收入囊中，并打响“美的”品牌。20年积累的海外运行经验，使得这家企业成为中国家电品牌国际化战略的先锋军。

为了尊重当地市场规则、人文地理，并有效运用和推广品牌，美的集团布局因地制宜，十分稳健。他们有些是采取并购战略，还有一些则是以合作展开的。

东芝就是美的集团战略合作的企业之一。作为日本老牌家电巨头，鉴于东芝在国际上享有的较高声誉，美的选择了保留品牌，美的在获得“东芝生活电器株式会社”80.1%的股权，以及超过5000项专利技术的同时，还获得了40年东芝品牌全球授权，使之可以借助东芝在欧美的市场、渠道等优势，将“美的”品牌知名度打出去。

不仅是收购，合作建厂的企业也不少。除了战略控股意大利中央空调企业CLIVET，美的集团还有合作建设埃及美的Miraco合资工厂、白俄罗斯美的Horizon合资工厂、印度美的开利合资工厂、泰国东芝工厂以及越南美的全资工厂，成为中国“一带一路”国家战略在海外的先行者。

举例来说，越南是美的海外战略的第一颗棋子，东南亚是第一站。美的越南工厂为阿根廷、土耳其提供了稳定的组装线，成为美的集团重要的战略据点，与此同时随着“一带一路”深入推进，美的计划将越南与泰国的东芝工厂合并，并在印度建设1000亩新基地。如今美的在东南亚市场的销售量连续三年保持50%的增长率。

在欧洲市场，美的集团有的放矢。鉴于当地品牌雄厚的实力，美的并没有直接与高端品牌对标，而是仅保留意大利和德国的市场，以低附加值、低成本的产品，实现自营品牌品牌“comfee”和“美的”的广泛覆盖。

当前，一个全球化的新美的在世界家电的舞台上“长袖善舞”。对于中国家电产业来说，这将全面打响中国品牌的全球化新格局。对于中国制造产业来说，这也将擦亮中国新名片！