网综新标准：不得选用有丑闻劣迹等不良影响艺人

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6月16日下午，由优酷主办的2018年上海国际电影电视节互联网影视峰会的 网综的产业化升级 主题论坛顺利举行。

大片综艺从策划、制作到商业化都开始产业化思考和探索。 纵观2018年上半年的网综市场，对于产业化这一命题，优爱腾三家视频平台立足于自身现实发展状况，有不同的应对方略，并取得一定的成就。

网综产业化趋向已定，带货成为内容营销新标准

如今，网综产业化发展趋向已定，优爱腾三家在网综产业化的过程中也呈三足鼎立之势。细看之下，优爱腾依托平台资源在此方面各有所长，平台方、品牌方、内容方三方协同，呈各有千秋之态势。

爱奇艺在纯网综艺的开发上曾探索出了七大核心通关手段，而其中一大核心手段就是货币化能力，故而萌生 一鱼多吃 的变现方向，即通过打造优质综艺节目，围绕IP生态开发，促进产业链各环节细分市场的价值提升。

从 泛娱乐 向新文创转型的腾讯视频则看重年轻偶像IP的价值，利用多档不同类型的偶像养成综艺发掘偶像，同时结合平台资源和受众需求，开拓二次元市场，打造全新的偶像运营产业链。但值得注意的是，偶像养成这一产业爱奇艺也有涉猎，最终两大平台在这一产业上谁能走得更远还待观望。

今年，优酷聚焦年轻潮流文化生活态度的表达，打造 这就是 系列网综厂牌，并进行商业化的升级，通过这一系列的综艺为载体来推动相关产业的商业价值，同时也能够利用阿里生态体系独有的联动优势，为网综产业化的发展持续赋能。从长远来看，相对而言，优酷差异化的产业布局走向，在市场竞争中突围具有一定的优势。

整体而言，优爱腾三家视频平台在网综商业变现能力的过程中，尽管打法、方向不同，万变不离其宗，最终大都落在了衍生系列节目、艺人签约、商业代言、衍生品开发、授权与销售等层面上。

在网综走向产业化的过程中，网综进入大片时代是一大特征，而巨额招商值是今年一大新现象，从《这就是街舞》的近6亿招商额到《热血街舞团》的6.5亿招商额，这一系列的数据一步步刷新着历史，当然也为节目内容制作提供了强大的资本保障。

但如何回馈等值甚至超值效益给品牌方也是各大平台在制作节目过程必须面对的问题。故而，在网综产业化的同时，商业升级、带货成为内容营销新标准，这对网综以及其背后的平台提出新的要求和挑战。

平台方、品牌方、内容方三方协同，软植入变现形式多样、收益颇丰

花式口播、创意中插、广告秀，是以往网综与品牌合作的常用手法。但如今已迈向内容营销3.0时代，带货成内容营销标配，这需要平台方、品牌方、内容方三方协同，玩转内生广告，将内容粉转为品牌粉，从而实现商业变现。就今年的网综市场而言，优爱腾三家在主攻头部内容口碑构建的同时，也为赞助商品牌的商业变现大势赋能、刷新数据。

三家角逐，花开百态。今年以来，腾讯视频《创造101》与爱奇艺《偶像练习生》均是深耕偶像养成，将养成的概念深度同化到品牌营销当中。两档节目都在小红书上开通为偶像打call的渠道，节目成员入驻小红书平台，以期能够将节目忠实的粉丝转换为品牌用户。相关数据显示，小红书用户量在这两档节目前后加持下，用户量增长势头迅猛。

同理于小红书，《偶像练习生》的冠名商农夫山泉也是相同的投票方式直接卖断货，同时也为品牌方提供了能够直接与年轻消费群体沟通的渠道，还与粉丝群和候选会建立了联系。

优酷则延伸到更多的圈层文化领域，能够以更多元的方式来与品牌进行内容渗透，与主题相关不失违和之感，具有极大的灵活性和应变能力。比如，《这就是街舞》与一叶子联手多维度内容捆绑，让一叶子展现出极强的存在感。

而这种存在感的实现并非依靠反复口播或者产品的硬性曝光，而是来自于在内容层面的创新渗透。比如，一叶子深度植入节目极具热度的 4进2 分组环节，以 新鲜出战 概念传递品牌年轻、新鲜的形象。

无独有偶，《这就是铁甲》作为科技研发的领军力量，三星一直致力于前沿创新，一项项黑科技在更迭换代的旗舰机型中可见一斑。而正与《这就是铁甲》满满的未来科技感气味相投，三星Galaxy S9不仅贡献了花样看点，还扮演着科技助攻的重要角色。

三星Galaxy S9的智能交互、语音理解能力，帮助明星经理人制定精妙战略

除了内容与品牌互相渗透， 内容+电商 的打法也是优酷的一大优势，是符合网生一代生活需求的软性植入。据了解，一叶子选中《这就是街舞》的一方面原因在于看中 内容+电商 这种新网综模式的带货潜力。在节目播出后，节目中植入的6款一叶子小彩泥产品销量分别都呈现几何倍增长，定制款 绿豆小彩泥 仅30分钟就售出3759件，日销更是达到了30多倍的增速。

整体而言，无论是将养成概念同化的赞助商品牌当中还是寻求节目与品牌之间的共性进行多维度的捆绑，都让品牌商大尝甜头，销量、口碑、品牌影响力上都大大提升，同时也为优爱腾后续与品牌之间的商业合作奠定了良好的基础。

依托平台联动优势，网综电商化大有可为

目前，爱奇艺从上游的内容生产到下游的IP衍生也形成了自己的小生态，腾讯视频则重点布局偶像产业链，偶像成为内容生产者再创造新的内容价值链，形成产业链闭环；优酷在阿里大文娱以及阿里的生态体系里，从内部商业资源流通到外部商业合作进行联动聚力发展。

在笔者看来，阿里生态体系业务全面打通，是优酷得天独厚的一大优势。从内部优势而言，内部资源流通整合，将实现品牌效益与商业效益的统一。比如，天猫作为《这就是街舞》的联合出品方，与兄弟平台优酷强强联手，把内容电商的创新玩法从初阶玩到高阶，打通内容和电商链路共同撬动亿级街舞潮流市场。

随着天猫出品诞生，从广告主变身内容出品人，真正践行了 独家互动体验平台 的角色职能，打通内容和电商链路共同撬动网生市场。故而，优酷网综在 内容+电商 这一模式上潜力十足，以 内容+电商 的形式进行平台联动，有效地将C端观众的观看力直接转化成购买力，实现品牌方、平台方、内容方等多方共赢格局，有望走出一条可规模化复制的生态营销之路。

同时，产业化模式为优酷网综带来了更多可能性，因而对行业人才和内容也产生了巨大的吸引力。比如，中国版NBC经典综艺《SNL》、陈赫、岳云鹏加盟的《周六夜现场》，蔡康永、小S再度合体的全新脱口秀《真相吧花花万物》，大型音乐CP真人秀《这就是歌唱 对唱季》，林书豪、周杰伦、李易峰、郭艾伦加盟的《这就是灌篮》，《爸爸去哪儿》创始人及前三季总导演谢涤葵新作，明星家庭亲情秀《想想办法吧爸爸》等精品内容均独家落户优酷。

优质内容与优秀人才双重加持，对网综带货来说是如有神助。究竟这些综艺日后的带货能力有多强，节目播出之后自会见分晓。

纵观2018年上半年的网综市场，各大视频平台头部网综如火如荼地开展之时，其背后的赞助品牌方也随之迎来从节目受众转换为品牌消费者的热潮。优爱腾的网综带货方式和成功各有千秋，最终谁能成为网综界的 带货TOP 1 ，拭目以待！