当万事俱备,只待一股东风即可燎原,这大概形容的就是阳光城商业。秣兵厉马三年多,近日终于发声。 在12月1日举行的“阳光城集团商业发布会”上,阳光城集团商业总经理徐辉女士、阳光城集团康耀城市综合开发有限公司副董事长兼总经理洪志华先生、亚洲购物中心协会副主席郭增利先生等嘉宾就向在场的近500位知名品牌商家、合作供方、媒体机构、行业协会等分享了阳光城集团商业的历史进程及发展蓝图。
持续区域深耕 布局重点城市 尽管是商业地产的新晋者,但近年来,阳光城凭借成熟而独特的运营手法,拥有资深管理经验的团队,以及持续不断的创新能力逐渐从商业地产大军中脱颖而出,聚焦长三角、京津冀、珠三角等一线城市及二线省会城市,并根据市场需求划分出阳光小镇(小型社区商业中心)、阳光天地(6至10万平方米的区域型购物中心)、阳光荟(集购物中心、写字楼、酒店、服务式公寓于一体的商业综合体)三大产品线。 其中,“大道至简,调味生活”、“摩登家庭,风尚生活”、“让城市荟声荟色” 将对应三大产品线的定位。而定位依据则是来源于商业五维,即人类的情感诉求、兴趣导向、模糊化年龄等消费因素。 据介绍,阳光城商业项目,将始终坚持以“精”为美的商业综合开发战略路线。在业态分布上,阳光城集团商业不走生搬硬套和“模式化”道路,而是采用“因地制宜,因客而型”的观点。在消费体验上,阳光城商业将以市场需求为主导,以区域文化为参照,以“轻松、温馨、便捷”为特性,打造出阳光城集团商业“暖男”的形象。
目前,阳光城商业地产在全国已布局九个城市共16个项目。其中最具代表的西安阳光天地已于2015年11月20日盛大开业,日均客流超过6万人次,周末客流量更是达到8-10万人次。 福州奥体阳光天地也将于今年12月盛大开业,该项目规划有10000㎡生活方式主题空间——乐境、300米全开放式休闲步行街以及7000㎡顶层空中花园等特色空间,并引进了希尔顿花园酒店、冠超市、中影星美观者国际影院、酷秀KTV、海中舟海鲜广场、麦当劳、屈臣氏、85°C等,旨在构建福州休闲娱乐新地标,为福州注入全新的生活方式。 而在长三角地区,上海唐镇阳光天地、苏州阳光天地等项目也正紧锣密鼓地筹备中。知名连锁品牌及地区特色品牌也纷纷入驻合作,联合打造商业繁荣圈。
与消费者情感相通 实现全年龄段社交舞台 但要论2017年最值得期待的商业综合体之一,还是上海唐镇阳光天地,也是本次发布会的主角。 据搜铺网了解,上海唐镇阳光天地整体规划面积26万㎡,是未来的区域生活中心。项目位居浦东唐镇国际社区正核心,浦东高科西路齐爱路交汇处,与张江高科技园区、银行卡产业园、金桥出口加工区、工业园区、川沙新城等相邻;据守地铁二号线,地铁正上盖,交通优势显著。目前该区域已汇集超过30万人口。 作为区域首个商业项目,唐镇阳光天地在全业态的基础上,主打温暖的家庭休闲空间,致力于改变、提升周边众多人群的生活品质及消费模式。 项目创新不断,荟集十二星座、五点半集市、运动天地等诸多新鲜有趣的内容于一体。据介绍,唐镇阳光天地在商业建筑规划设计层面投入了很大的心血与精力,聘请了著名的英国BENOY设计事务所担纲建筑设计,IFC与IAPM便是出自其手。 其中十二星座突出项目的场景体验感,由时尚秀场、艺术前言、完美招待、微趣荧屏、家窝、食外桃源、最牛地标等十二个特色场景构成。五点半集市主题街区是针对年轻人消费习惯研发的特色主题街区——集创意零售+特色餐饮+创业孵化器于一体,设计由参与大悦城及万象城室内街区的知名团队负责。运动天地则设有塑胶跑道的健康慢跑和极限运动两大板块,极限运动由国内首屈一指的专业运营团队打理,开启滑板俱乐部等一系列赛事,为大家带来耳目一新的运动新体验。 当被问及如何看待这些设计创新将来在商业运营上的转化时,徐总表示,项目硬件的设计与建设乃至招商只是购物中心项目成功关键因素的三分之一。 确保项目成功的另三分之一关键因素则是商业的常态运营。徐总认为,在购物中心项目数量较多的城市之一上海,消费者早已见惯了各种模式各种风格的商场,要打动见多识广、日趋“挑剔”的消费者,就必须做到能与顾客的黏性互动与情感相通。徐总透露,阳光城的商业运营团队荟聚了来自一线知名商业地产公司,它们是清一色80后年轻活力的专业人才,他们的最大特点就是爱生活、爱跨界、爱创新。商场将运用互联网+、微信应用、室内定位等一系列智能手段,提升顾客消费的体验度、参与度与便利性。” 最后的三分之一成功关键因素则是,要把商场打造成市民休闲社交的公共客厅和社区舞台。唐镇商场不仅设计了适合各个年龄群的健康运动跑道,年轻活力的极限运动区,还为老年妈妈群们预留了专属的活动场地,市民们各得所需。 3+1+x战略布局 阳光城商业地产 策略布局 至于未来,阳光城商业会如何布局全国?徐总答道:阳光城战略布局为3+1+X,聚焦长三角、京津冀、珠三角三大经济圈,深耕大福建,X是战略重点城市。当前购物中心建设热潮一浪高过一浪,竞争十分激烈,阳光城意识到真正比拼运营内功的时候到了。 徐总表示,十年前,购物中心数量不多,运营难度也远低于现在,但因此造成了一大批基础不稳固的购物中心,如今虽然难度大幅提高,但国民消费升级、区域差异化发展、投资回报的理性预期、金融产品的日趋丰富,商业机会仍然很大。同时,竞争使得商业回归到了“打磨产品、注重经营”的本质。“以往我们聚焦建设速度、建设规模,如今需要聚焦到商业真正的衣食父母——消费者、更要聚焦属地化需求、更要聚焦差异创新。” 【免责声明】 凡本站未注明来源为投资观察界:www.tzgcjie.com的所有作品,均转载、编译或摘编自其它媒体,转载、编译或摘编的目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。其他媒体、网站或个人转载使用时必须保留本站注明的文章来源,并自负法律责任。 如您不希望作品出现在本站,可联系我们要求撤下您的作品。联系邮箱:xinxifankuui@163.com
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