撕掉短视频标签，想做企业级服务的主流媒体

 11月30日是二更成立三周年，这次活动现场放在了老派的香格里拉，去年是一江之隔的里兹卡尔顿。

二更入行不算早，短短18个月，完成3轮融资，从一个新媒体发展成为一个短视频内容平台，吸粉5500万，总播放量高达250多亿，也仅历时三年，下一步，二更准备打造内容、发行、用户、营销在内的全域生态圈。

二更三周年生日之际，蓝鲸再度对话二更，对象从总裁丁丰换成了CEO李明，眼前这位85后，言语举止间透出超越年龄的沉稳，而公司一些高层对他的评价也是成熟可靠的年轻人。2015年5月，“二更”与“深夜食堂”合并，正是李明的加入，为二更带来了当时紧缺的互联网基因，而如今，他想给二更带来更多主流意义上的改变，在二更三周年现场，二更被重新定义为：“更媒体，新主流”。

被别人当成自媒体很多年，二更打算进军企业媒体服务了，手握优质内容的，提出要与企业内容共建，赋能企业媒体化。

二更CEO李明

“视频平台和电商平台都找我们”

以目前二更发布的讯息来看，接下来一到两年，企业媒体化将会成为二更重点业务之一。

二更在年会现场发布2018年度商业战略——赋能企业媒体化，其三个路径包括，为企业提供定制内容和分发，以伙伴身份与企业共建内容和联合运营，与企业生态共享，价值共创。

2018年，二更将迎来媒体矩阵、内容、商业广告、创作能力和流量运营五方面的升级，以及事件营销、轻IP、小程序、影像云、UTV、电商短视频与二更学院七个新产品，这将为二更赋能企业带来更多能量和价值。

李明表示，有大量企业需要二更讲故事的方式在互联网上进行传播和宣传，“像很多本身不生产内容的视频平台找到我们，希望二更团队快点加入进行合作，短视频内容营销的影响不言而喻，企业需要二更以伙伴身份与企业内容共建的商业模式。” 当然，这侧面也反映出优质内容资源的严重缺乏，而能创造优质内容的团队似乎正在被二更招入麾下。

关于企业媒体化这一概念，李明以传统媒体向新媒体转型为例，他认为多数传统媒体的转型之所以失败，是因其仅仅在形式上多增设一个新媒体业务，然而意识未发生转变，未掌握新媒体环境下的传播规律是不可能转型成功的。“二更要做的是人才体系的一个输送，人才在从高校或者社会上获取之后，经过二更的培训，去为组织服务。”

在互联网时代下，人人皆媒。长久以来，企业自己不生产内容，而选择聘请他人为其提供内容。究其原因，没有合适人才是一主因。而二更认为仅限于外围的服务是已经过时的上一代的服务模式，而解决公司核心的痛点是他们真正想做的，那就是提供人才，让企业有能力挖掘，策划，制作和传播。

短视频起家的二更，拍网剧会好看吗？

三周年年会当天，二更影业正式成立，这家从短视频起家的公司，正式进入影视剧制作领域。李明表示，二更做影业是因为二更平台上已经集结了大量优秀的导演，且目前影视剧领域成熟的制作模式也让二更有信心去尝试进入这一领域。CEO黄凯在发布会上介绍，公司第一个项目是网剧《皮肤之下》，由二更30多个站的导演策划采访到第一线的真实人物提炼加工而成。它是一部都市剧，主角分别是纹身师、心理咨询师、外科医生和基金经理。

短视频和影视剧制作是两个完全不同的领域，但李明对二更创作团队表现出十足信心。

“二更短视频模式，是用户在碎片化时间里的视频化阅读取代用户在图文、资讯内容的消费时间，用户很难沉浸式的去看。在二更在商业来源做了大量日常，足够体现了二更影响力和强大的内容制作能力之后，可以吸引到品牌进行短视频内容定制。”

“影视领域完全不一样，院线上映、网大分成，或者是网剧采购，都已经有成熟的商业模式支撑，而品牌植入已经不是占绝对主要的”，这相比短视频目前仍以广告为主的收入来源，是完全不一样的模式。另外，李明表示，生产短视频和长视频的将会是完全不同的团队，在整个创作人的生态圈中，以超短视频和区域内容为基础，影业内容被视为金字塔顶端。李明谈到，这是为了创作人而开拓的领域，“创作人本身希望有更大的项目，而基于这样的诉求，我们才开辟了长视频和长纪录片”。 这对于二更整个创造生态来说，这是一个互补，构建不同的产品体系，能够适应不同内容创作人才能去找寻适合各自的位置和方式。

温情故事讲腻了，尝试新的影像表现方式

二更擅于挖掘故事，更擅于讲故事，致力于表现各领域内牛人们的生活方式、生活情趣、生活理念，定位于身边不知道的美，经典人物内容已经成为二更短视频的一个标签。然而，二更已经察觉到他的用户开始有了些微的变化。

视频长度缩短，品类在扩散，用户在下沉是二更为用户需求所做的变化。

二更已经着眼于创作超短视频和少于60秒的视频，“用户对视频长度的接受度越来越短了，我们这半年研发的视频都是在一分钟以内，”李明说道。尽管二更短视频拥有优质内容，但用户在碎片化时间内很难完整的看完视频。据360统计数据，用户观看视频的时长都在1分钟以内，而观看5分钟以上的视频时超半数用户会选择快进。显然，能够撩拨读者情绪的一分钟，更为符合用户的观看习惯。

用户总是挑剔的，善变的，也许这三年温情的人物故事让用户产生了审美疲劳。而二更也是警惕的，在过去一年中，二更重点布局了娱乐，财经，时尚等多个领域，新拓故事内容的品类和领域，不断尝试去更新影像的表现手法，探索更多讲故事的方式。与此同时，二更的受众从80后开始往90后，95后下沉，这些都是未来二更的主流用户，我们也逐渐在二更的内容中看到越来越多年轻化的选题和内容表现形式。

“最大的困难是找专业的人做专业的事。”

优质内容是一种稀缺商品，而作为优质内容生产者的二更认为，PGC模式的内容创作，其关键是如何找到优异的创作团队，同时找到商业化路径。“为什么这么晚启动时尚、娱乐或者音乐这样的一些领域的内容，就是因为我们找这个人，找这个团队花了很多时间，而且要跟他磨合，我觉得这个是最难。之后面临第二个问题就是它的商业化路径怎么做，解决了这两个问题基本上都成立了”，李明向蓝鲸记者介绍道。二更目前拥有超百个导演团队，李明谈到内容团队显得颇为骄傲，“像时尚领域这块，我可以很有底气的说，二更请到的内容团队都是领域内顶级的团队”。

短视频行业变现之路并不简单，讲究人文情怀，追求艺术的内容调性和商业化的需求之间的矛盾是变现路上一大考验，二更同样也在不断探索如何更好融合两者。二更的内容负责人不仅仅需要导演的创作能力和制片人的运营能力，更需要产品经理的逻辑思维。他将兼具内容、创作、商业、运营等一系列工作，而且需要接受法务、商业、财务等多方面培训。“内容创作需要既有内容创作的意识，又有商业化的意识，又有制片意识，（需要）这样一个多维度的综合人才”，可以说，二更得以在全国乃至海外各个城市地域开拓版图，优秀的人才库是核心。