“洋气”的无人便利店，靠什么让马云们疯狂抢地盘？

投资观察界7月12日讯（记者：孟杰） 

去年的资本市场可以说是共享单车一枝独秀，但现在画风不同了。最近两家共享单车接连倒闭，共享充电宝也有点受冷落的味道。还好，无人零售来了。有着阿里、亚马逊等大IP加持，蹭着“新零售”的热度，谁敢说它不是业界的风向标呢？

无人零售在国内火起来，有那么几个代表性事件。今年6月初，一家叫“缤果盒子”的无人便利店登陆上海。7月3日就火速完成了超过1亿元人民币的A轮融资。更吸引眼球的，自然是阿里推出的淘咖啡在上周末的“淘宝造物节”面世。而在A股市场，远望谷、新开普等与无人零售支付相关的概念股，无一例外开始持续走强。

但想想以往的套路，往往看起来很美的项目反而高风险，刚被拆了的巴铁就是个例子。对于无人零售，也的确是有几盆冷水不泼不行。现在不管什么设计和服务，都要讲有没有打中用户痛点，那无人零售切入的是什么痛点呢？它主打节省人力成本，但这样一间便利店，再怎么创新，货物中转、仓储、清洁等等这些杂务工作，还是摆脱不了人工。也就是说，前端这些人一个也省不了，就是省了个收银员。这岂不是仅仅为了无人而无人吗？再说，这项目连在美国等人力成本高昂的地方都不顺利，能在最不缺人的中国首先做起来吗？实在令人怀疑。最后就是国民素质这个大命题，看满大街横七竖八被丢弃的共享单车，也不需要再去评价什么了。无人零售估计也免不了面临产品被盗、设施被破坏这些问题。

所以说，故事是个好故事，但路还挺长，更别说要革了线下零售的命。不过，这些我们每个人都能想到的缺陷，马云们没理由考虑不到吧。那会不会从大佬们的构思出发，看到的是更长远的前景呢？我们能想到的有这么几点。首先，从互联网行业发展的趋势来看，线上流量越来越昂贵，因此线上产品与线下场景的结合，似乎成为大势所趋。另外，无人超市可以完成一个很关键的小操作，就是数据攫取。通过用户数据能做的文章那就多了，精准营销、大数据征信等等都可以。国内的投资机构并不缺钱，缺的是所谓的风口。无人零售这个故事可以说的很动听，如果投资人的热钱涌入，说不定也会出现和共享单车类似的爆发。随后就是调整、洗牌，再和传统超市进行新一轮的结合。虽然可能死在半路上，但从这个角度去想，也的确是一个，值得大佬们去布局的一招棋。