华光新材荣获国家科学技术进步二等奖

“100多年前,如果泰坦尼克号的船身使用的是华光的焊料，杰克和露丝也许就能有情人终成眷属了”——在华光新材，这个有趣的段子在企业员工中传播甚广。虽然是一句玩笑话，但每个华光人听到都会会心一笑。近日，杭州华光焊接新材料股份有限公司(以下简称华光新材)参与的“钎料无害化与高效钎焊技术及应用”项目荣获国家科学技术进步二等奖，这也是截至目前焊接领域在中国获得的最高奖项，项目开发的无害钎料打破了国际技术壁垒，在《中国制造2025》国家战略中留下了醒目的一笔。

生命力：坚持科技创新的工匠精神

说起钎焊材料与技术，大家可能都很陌生，但它广泛运用在国计民生各个领域，有着“工业万能胶”的美誉。家用电器、航空发动机、轨道交通、工厂机械设备、卫浴甚至到架在鼻梁上的眼镜都与它息息相关。华光新材正是该领域内当仁不让的行家。

创办于1995年的华光新材是一家专业研发、制造、销售系列钎焊材料的高新技术企业。风力发电、核电等新能源、地上驰骋的高铁动车、地下行驶的地铁上，华光新材研发提供的焊料材料及焊接技术都在微小处发挥着大作用。华光的产品销往800多家国际和国内知名厂商，中国中车、美的、格力、三菱、松下、日立、西门子……看看这些华光新材的客户就知道，这家以技术为本、创新为先的企业其实离我们的生活如此之近。

获国家奖的“钎料无害化与高效钎焊技术及应用”项目是华光新材作为主要研制推广运用单位与国家重点实验室(郑州机械研究所、哈尔滨工业大学)等四家科研院所和两家同行历时18年共同完成的，解决了钎料行业中钎料无毒害、钎剂减污染、钎料难制造和高效高可靠技术缺失的难题，实现了无镉钎料高效精准设计，发明了复合钎料，减排有害物质，开发了钎料原位合成技术和高效高可靠钎焊技术，关键性技术达到国际领先，部分技术国际首创。简单来说，华光新材参与的这项新技术，在大幅降低资源成本的同时，实现了低能耗、高效率和高可靠的产业转型，并且为产业工人的职业健康提供了保障。

这项技术成果目前已推广到20多个行业的2000多家单位，项目产品在国内市场占有率超过30%，近3年新增销售收入25亿元。而华光新材的销售收入也已连续七年在行业居于领先地位。

光鲜的成绩背后，则是对于科技创新不懈坚持的一颗匠心。回过头看，为一个科研项目持续投入18年，并非是每一个企业都能做到的。华光新材每年投入在科研的费用是年销售的4%左右，高于同行业平均标准。

华光新材的董事长金李梅是一个对科技创新“痴迷”的当家人。她说，“二十多年来，华光新材一直坚持科技创新是企业发展的核心竞争力，没有科技创新就没有华光的今天。不忘初心，方得始终，获得国家科技进步奖，更坚定了华光继续深入产学研合作和产业链技术提升的决心。”

责任感：助力行业发展的使命担当

中国现在是钎料应用世界第一大国，但因产业起步晚基础差，在很多核心部件和关键技术上却仍然依赖进口，导致的直接后果是一些国家重大工程项目的尖端先进装备无法实现彻底国产化。《中国制造2025》国家战略的出台，对实体经济特别是装备制造企业发展提出了更高的要求。浙江将已经将新材料设立为战略性新兴产业之一，“钎焊及其他熔焊材料”被编入 2016版《浙江省高端装备制造业发展重点领域》目录，对钎焊行业来说无疑是一支强心针。

“一枝独秀只是风景，百花齐放才是盛景”，金李梅说。2016年11月14日,浙江省华光新型绿色钎焊材料重点企业研究院成立，这是浙江省级科技系统内最高的平台荣誉。华光新材要致力于提升行业整体技术水平，“让国产技术整体提升，促进企业转型升级，全行业一起把产业蛋糕做得更大”。

2016年12月20日，由华光新材承办的“2016中国(杭州)绿色连接与制造高峰论坛”在杭州良渚召开。论坛的主题是“绿色连接与智能制造”，致力在提质增效转型升级的背景下达成行业发展共识，共同推进行业进步。来自国内顶尖的业内专家和下游产业客户代表就绿色焊接、智能制造等产业和技术领域进行了深入探讨。

华光新材在论坛上向业界分享了自身的发展经验。华光新材通过产学研创新平台的深入合作，持续专注于新型绿色钎焊材料的开发及生产绿色化，公司开发的高效钎焊技术大量用于电机电气、电子信息、石油石化、机械制造、汽车、电力等众多行业，有效促使国内钎料产业升级，实现钎焊全过程绿色化的历史跨越，攻克了热核聚变、载人航天等重大工程中的钎焊难关，支撑了上万亿产业健康发展。

其实，华光新材在这方面早有建树，它是《铜基钎料》、《银钎料》、《钎焊术语》、《锰基钎料》等国家标准的主要起草单位，并且参与编制了《硬钎焊接头缺欠》、《铜基钎料化学分析方法》、《硬钎焊用钎剂》等国家标准及行业标准。

“每一个企业都是一个小点，希望通过一个一个小点的努力，能让整个行业‘星火燎原’，提升钎焊材料产业链整体技术，助推下游众多应用产业的技术革新，抢占国际竞争的制高点，为中国的绿色制造和智能制造迈向国际”，金李梅如是说。

这或许与公司董事长金李梅的另一个身份有关，今年已是她担任杭州市人大代表的第五个年头。

软实力：以人为本的企业文化

人才永远是企业发展的灵魂，吸引人才、培养人才、留住人才对于任何一家企业来说都是最重要的命题。

华光新材从租用9亩地厂房、30多名员工起步，经过21年的沉淀，发展到如今的年产值超4亿元、年纳税超2000万、自建两个厂区共56亩厂房5.3万平米，员工近400人的行业领军企业。一路走来，以人为本的企业文化深深影响着一代华光人。

华光为员工提供了舒适的办公环境和生活环境，像是在员工餐厅与宿舍摆设精致绿植这样的小细节就可见一斑。据华光新材相关负责人介绍，华光自己办了内刊和文集，每年都会为员工举行外出旅游、迎新晚会、运动会、厨艺大赛、亲子活动、生日party等多姿多彩的活动，“希望每一个华光人在公司都能体会到家的感觉”。华光新材在企业用地极度紧张的情况下，还在每个厂区为员工修建了标准的塑胶篮球场。

每一年，华光新材会从各大院校招聘大专以上学历人员作为人才培养储备，并建立了强企、大企优秀管理技术人才的引入机制。不仅利用现有的研发平台积极引进各类科技人才，同时对于优秀科技人员由公司选派送外培训、对外技术交流和参加国际国内学术会议，激励科研人员勤于钻研学习，不断提高研发能力和技术水平。通过新老研发人员师徒结对，更好地做到技术团队的新老传承，打造了一支具备丰富技术经验和理论功底的高素质的老中青研发队伍。通过建立科技项目激励机制，带动技术创新团队的研发活力。

“生活上关心，专业上严格”是华光新材坚持的人才培育理念。在市场行情激烈的竞争之下，金李梅有一个“四个绝不”的理念，即绝不松懈管理制度、绝不降低产品质量要求、绝不怠慢客户、绝不放慢研发脚步。

“以专注、极致的匠人精神，做客户欣赏的产品”——在流行概念炒作的时代，华光新材的价值观显得真诚而朴实。