苹果CEO库克为啥老往中国跑？还不是为了掩饰这些

苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）又来中国了，这是他的第11次访华。3月18日上午，他出现在北京钓鱼台国宾馆，参加“中国发展高层论坛2017”，并与清华大学经济管理学院院长钱颖一再次对话（上次二人对话泉哥记得是在2014年10月，即库克第五次访华期间），对话比较长，有趣的内容也不少，泉哥根据新浪科技报道的对话实录，将其中的要点整理如下（每个“关于”下面的文字，都是库克的原话）：

关于AR

对我来说，AR不是一个产品，我之前也说过，你可以想像出，你现在使用的很多设备，它会拥有AR的功能。我认为它是一项跨设备的技术，最终它会以很重要的方式改变媒体。所以AR并不是仅限于游戏，它事实上会充满在我们生活的方方面面。因为要让一项技术真正深远的改变人的生活，就应该让这项技术成为人们生活的一部分，你不可能一天到晚在玩游戏。当然也会有很多非常棒的AR游戏，但是我觉得它的使用场景会多得多。

关于技术突破

我觉得可能在短期内并不能够看到巨大的突破，因为需要技术有跨越式的发展。你会看到技术在不断地推进，但是需要整体环境跨越式的发展，可能需要一点时间，大概5年左右。

关于AI

AI人工智能已经在我们的生活当中得到了广泛的应用，而且未来AI的应用前景还更加的广阔。虽然人类能力的不断提升，AI的能力会更加地提升，所以说你能做的事情会成倍增长。

我知道有的人可能会对AI有恐惧，因为有人会说AI会代替很多工作岗位等等。但是我想说，技术会颠覆，但是它也会创造。如果说我们足够有远见，知道它颠覆的领域，就可以为未来进行人才的培训。总的来说，我觉得人工智能是一个非常好的事情，对于整个人类来说是一个福音。

关于新的研发中心

我们在上海和苏州会再建两个研发中心，以配合我们在北京和深圳的研发中心。我们现在所做的工作就是在中国的确是非常有必要开展这些工作的，最重要的原因就是中国的人才。可以说中国的人才是中国的实力所在，看看中国的这些人才，真的是让人觉得难以置信。无论是制造的工艺还是应用开发的能力，编写应用的技能，或者是设计方面的能力和创意，我觉得各个领域都可以说是人才济济。我们希望能够有机会和这些中国的人才进行合作，让他们能够以更广、更深的方式与苹果进行合作。在中国的这些研发中心，就可以让我们更好地与中国的研发社区进行交流合作，提升我们的合作。

关于环保

我们可以协助中国，至少我们可以在中国做到苹果的业务是百分之百的用清洁能源来运作和支持的。而且我们可以帮助我们的供应商、合作伙伴实现更节能、高效的运营方式。

现在我们在中国有很雄伟的计划，到2020年会安装40亿瓦的清洁能源发电设备。我们和我们的合作伙伴紧密合作，帮助他们转向百分之百使用可再生能源供电。而且这对他们财务方面来说也是有益的，其他的公司也可以效仿苹果的做法，我们也乐见其成。所以我们希望能够在这个池塘里面荡起清洁能源的涟漪。也就是说如果大家看到苹果可以做到百分之百能源供电，自然也会朝着这个方向去努力，我觉得这对于环境来说就是一个好消息。

还有很多的细节也体现了我们的这种理念，比如说苹果产品的包装，它会用到纸张，我们就确保这个纸张是来自于可持续管理的森林。我们和世界自然基金会合作，确保我们所采购的木材都是来源于可持续管理的森林，而且我们也是进行了大量的投资，在中国、美国买了大量的地，去建立这样可持续管理的森林的机制。所以苹果在中国自己的运营设施现在都是百分之百使用可再生能源供电，我们的目标是让我们的供应链也实现百分之百可再生能源供电，很快就会实现。

关于中国的创业

我觉得其实应该是硅谷更多地向中国学习，但是我想了解的是中国在哪些方面可以更好地向硅谷学习。

关于苹果新总部

我几天前又去那里考察了一下，这个新的公司的地点，这个园区致力于促进员工之间的协作，促进灵感的形成，你很有可能在园区里面碰到意想不到的人。通过这样偶然的相遇，也会激发很多的创意。而且这个园区的设计理念还有另外一个想法，就是要恢复这片土地当年的面貌，也解决加州的特点，就是那种开放的户外的理想活动场所，在户外接受大自然的滋养。

如果我们看看乔布斯的生平，他小时候就是距离这个园区不远的地方长大的，他小时候那个地区的氛围就是非常自然的。我希望大家如果有机会去参观苹果新的园区的话，应该也会形成这种印象。我们在这个园区基本上是种了将近一万棵树，我们还开辟了果园，大楼本身的设计也是致力于让户外的自然世界和室内相融合。因为我们知道，人在大自然当中灵感是最活跃的，所以我希望我们的员工随时随地都有新的灵感。

我们园区的这些设施、周边的环境和氛围都能够更好的促进员工的工作和员工感受的提升，因为这个园区体现了很多自然的理念。在加州有一个好处，就是这样一块土地以前就是一个混凝土的建筑，就是一个停车场，这其实导致了加州特色的丧失。如果能够让它重新恢复原来自然生态的面貌，恢复大自然赋予它的面貌，那应该是一件很好的事情，也就是回归自然。

点评：库克曾说过：“我的管理风格的确和乔布斯不一样。”自从接替乔布斯后，外界对于苹果的质疑，就从未间断过。这也成了苹果的尴尬，他们近年来的新品，已经不能产生轰动。Counterpoint发布的数据显示，2016年苹果丢掉了中国智能手机单品销量第一的位置，这是过去几年来的第一次。Counterpoint就认为，这突显了该公司在中国度过了艰难的一年。“苹果仍然处于脆弱的地位，并且外界对苹果明年的旗舰机型已经抱有很高的期望，无论是从设计还是零部件的角度”。所以，iPhone 8对于苹果和外界而言，就成为了关键产品。可是对于iPhone 8，泉哥已经在上一篇文章中讲过，不会有什么新意。

与乔布斯没有来过中国不同，库克上任后，算上这次，他已经11次访华，在这期间，苹果在中国市场上的策略变化十分大，不断示好中国市场。这也从一个侧面证明了苹果面临的压力越来越大，而苹果产品相对较长的销售周期，已很容易引发用户的审美疲劳，也让竞争对手更轻易地找到攻击的空隙。在这样的前提下，苹果必须让其最重要的一块市场——大中华市场继续保持增长，这是对库克本人所缺乏的，也是苹果最需要的远见和决策能力的有效补充。所以，库克频繁来华，就是为了维护住中国市场，并掩盖上面的这些尴尬。

苹果CEO库克历次来华情况一览

第一次访华时间：2012年3月

苹果对于中国市场的态度出现了转变。当时，苹果新的iPad产品的首发城市名单中，出现了中国香港。当然，供应内地用户的产品的上市速度也已变快。

第二次访华时间：2013年1月

苹果与中移动的合作得到了进一步的推动。另外值得注意的是，当时人们就已经猜测，苹果可能将推出价格较低的iPhone，争取这一块大市场。

第三次访华时间：2013年7月

1、进一步拉紧与运营商之间的合作关系，以扭转苹果目前在中国业绩下降的局面。2、一方面是战略层面合作的深入沟通，另一方面是针对已上市iPhone的销量情况及下一代产品的引入进行商讨。3、在下一代iPhone上市前夕，库克秘密来华寻找救市方案。4、中国的电信运营商内部的信息反馈的是，他们对苹果苛刻的合作方式非常不满，不断降低对iPhone的补贴率，库克来华也是与中国运营商高层探讨此事。另外，当时库克的来访，无疑又让苹果与中移动的合作关系，向前迈进了一大步。

第四次访华时间：2014年1月

库克此行的主要目的，是为中移动4G版iPhone5s/5c发售站台。这也标志着，中移动和苹果双方合作谈判持续了6年，双方在谈判过程中虽然经历了各种艰难，最终还是走到了一起。

第五次访华时间：2014年10月

库克称，苹果“会加大在中国的投资”，而且在两年内，苹果零售店将从15家增加到40家。

第六次访华时间：2015年5月

2015年5月11日，库克第六次访华，此次主要为了推进苹果在中国的新环保项目。库克这次还拜访了北京一所全iPad教学的小学，还去位于杭州，被誉为亚洲最大的苹果专卖店参观。

第七次访华时间：2015年10月

此次苹果宣布了两个新项目，首先是苹果将在中国北部、东部和南部电网地区建设超过200兆瓦的太阳能项目，其次，苹果还称在未来几年将与中国供应商合作，采用超过2000兆瓦的新清洁能源。此外，库克这次来华，还前往西单大悦城与顾客交流。

第八次访华时间：2016年5月

这一次，库克在滴滴总裁柳青的陪同下，坐滴滴专车到北京王府井的苹果专卖店，参加一个开发者论坛。参与的开发者代表有：美团大众点评高级副总裁穆荣均、美图公司创始人兼CEO吴欣鸿、今日头条CEO张一鸣等。

第九次访华时间：2016年8月

库克又来中国了，但他这次的中国之旅从手工艺品店和健身房开始。

参观郭培工作室和富力地产。

第十次访华时间：2016年10月

此次库克来到了深圳，并宣布，苹果将在深圳设立研发中心，并到访深圳益田广场苹果店，与学生开发者交流。
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