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朋友圈疯狂刷屏的背后,企投家们在瑞士经历了什么?

http://www.tzgcjie.com 来源:企投会            发布时间:2017-10-09 15:43:22

 企投会是财经作吴晓波开创的中国首个也是唯一一个面向企投家的“交互式学习”社群,致力于推动和践行中国企业家成为面向未来的健康“企投家”。助力企投家们在新的产融商业主义时代,破解焦虑,勇敢迭代。

被称为“全球最富最美”的瑞士,也拥有相对密度最高的国际品牌,在当地6家国际名企的邀请下,吴晓波老师携5名大咖导师带领80多个企业家兵分两路,深度挖掘瑞士品牌背后的精髓,拉开了“瑞士品牌游学班”的序幕。

长时间飞行的疲惫感,并没有影响到大伙的热切交流,破冰晚宴更是将所有人的情绪推向了至高点。

在随后的行程中,他们在瑞士看到了什么?学到了什么?小诺已无法压抑内心的好奇,这时前方同事传来了诚意满满的干货现报。

Day1 破冰晚宴

夜晚因学员们的到来变得热闹非凡,他们用一场盛大的破冰晚宴开启了这次精彩纷呈的游学之行。

吴老师在破冰晚宴上为这次瑞士之行定下了基调:我们这次一是要了解这个美好的国家的历史发展;二是参观学习瑞士全球知名的大企业,了解他们是如何发展并形成今天的规模。

私董班导师:崔洪波、郑春雷、管清友 品牌班导师:七天、张贝克

这次的“瑞士品牌游学班”出现了不少新面孔,缪之奇夫妇作为新加入的学员,正在打造创业平台。他们希望通过这次活动结识更多企业家,在前辈们的身上学到企业经营的经验与知识。

Day2 访学雀巢

学员们在张贝克和七天两位导师的带领下推开雀巢的大门,进行了一次深度访学。

这次我们几经周折邀请到了雀巢档案馆馆长,分享和共同探讨全球食品行业老大雀巢的昨日、今天与未来。

“请问您如果作为CEO,在企业发展中最重视的是什么?”陶帅代表品牌班学员向馆长发问,得到的回答是:顾客的信任,产品质量,长期的战略。

张贝克导师总结性发言:今天讲到品牌忠诚度时我问了一个问题,答案我心里其实有,他果然给了我这个答案——Quality(质量)!

当你要想让客户真正对你的品牌产生忠诚度,在你每推出一款新产品时,客户都会放心购买,这种忠诚度来源于它百年世代持续的质量把控!虽是大道理,但我们到底有几家长期做到了?

Day3 访学瑞士军刀总部

瑞士军刀的掌门人总说自家军刀工坊没有什么秘密,生产和标准都很简单,只是专注于每一个生产细节。当学员们走进这座工坊时,才真正体会到他口中所强调的“细节”的重要性。

光看还不过瘾,维氏军刀现任CMO闪亮登场,与企投会品牌战略学术委员——崔洪波导师上演了一场精彩纷呈的品牌对话。

本次瑞士游学班的核心主题:“从新工匠精神到超级品牌”正是由崔洪波导师来做的顶层架构设计。

如何从工匠精神到超级品牌?维氏军刀CMO的回答是,工匠精神的意义在于必须打造高质量产品,同时具备功能性,对社会有益,并且不停换代、创新,才有可能获得客户长久的信任。

崔洪波就此进一步总结了瑞士军刀百年来的纵横两大发展方向。横向:瑞士军刀大力拓展全球市场,90%的销售来自海外市场。

纵向即拓展品牌范围,从军刀单一产品,逐渐实现军转民,覆盖了军刀、厨具、箱包、户外服装以及香水这五大品类,逐渐将品牌扩展成了一种户外生活方式,这手牌打的正是“新零售”!

Day4 伯尔尼大学教授讲座

品牌是具有目的性,可以增加企业价值的东西。中国企业能在瑞士品牌身上学到什么?伯尔尼大学教授为你揭晓答案。

伯尔尼大学教授与5位导师合影

伯尔尼大学教授以“瑞士的方式宣传品牌”这一主题具体就“综合品牌及声誉管理”和“需求驱动的商业战略”以及“国家和区域品牌推广”等方面进行了详细的阐述。

他用雀巢食品,瑞士莲巧克力和斯沃琪手表等实际案例进行了深入分析,并特别举例了这些品牌发展当中遇到的具体困难和危机,以及是如何应对并渡过难关的。

私董班学员陈志浩对话伯尔尼大学教授:“我目前是中国国内传统手表皮质表带的第二大品牌,我的目标是将表带从配件引入时尚领域,成为一件独立的艺术品。”

教授建议陈志浩可以借鉴斯沃琪手表,斯沃琪就是打破“手表是贵重物品”的传统概念,将手表设计和材料彻底创新,推出了人人都消费得起,极具个性化和时尚元素,可以根据心情、场合更换,而质量仍然有保证的瑞士手表。

Day4 “元首” 列车·时间沙龙

500多家铁路公司的紧密配合,形成了现在便捷的瑞士公共交通系统。游客通过不同的交通工具,一票即可畅游整个瑞士,安全、准时、便捷。

瑞士交通系统海外市场主管为学员们介绍道:公共交通在瑞典不仅是交通运输工具,更是一种服务大众的文化传统。我们致力于发达便捷的公共交通,在不需要私家车的情况下,公共交通足以保证我们的畅通出行!我们的瑞士旅行通票更是让乘客简化了买票的繁杂手续。

吴老师与学员们在列车车厢内亲密互动

瑞士商报记者向吴老师提了两个问题。第一,瑞士是否应该对中国企业的并购感到担忧,吴老师的回答是,近20年来,这样的并购不断在发生,中国企业是合作伙伴并不是威胁。

第二,记者用巧克力作为引子,提出瑞士的品牌该如何进入中国市场,吴老师的回答是,首先要不断拓展渠道,其次要说出吸引人的品牌故事。

预告:征服少女峰

终年积雪、高寒缺氧、生态脆弱……瑞士人用不屈的匠人精神与精湛的技艺,在海拔3000多米的“欧洲之巅”——少女峰上打造了惊艳世界的铁路网。

少女峰铁路的经营者——上市公司少女峰铁路控股公司旗下坐拥9家子公司, 主营少女峰——欧洲之脊、冬季运动和山峰体验之旅这三项业务板块, 17年上半年集团盈利1700万瑞郎。

我们将会见少女峰铁路集团CEO,他曾目睹无数冒险者征服雪山的故事,这次,他将见证学员们勇攀高峰的时刻。

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